Inorexie
ou quetutetournecomtuveux
Quelle que soit la façon dont sont
agencés les mots dans une phrase ou les syllabes dans les mots d’une phrase, le
sens de la dite phrase, de même que la situation qu’elle évoque resteront
invariables en définitive.
Les banques attaquent les pays par la spéculation.
Les banques par les pays attaquent la spéculation.
Par les pays les la banque spéculation la attaquent.
Attaquent les spéculation par la banque les pays.
Banculation les quequent la pattapar.
Les banculation quequent la patta ayspé.
Parla quepa speculata tionys banquentles.
Specuques banatta paylation parlaquent.
Quescula lespays lespequent la parnattaba.
La lationatta culbanques spépays lesquentesla.
Lesquent paquescu banysla attion laspéles.
Parys quesattaion labancu lesles lapa.
Banacu spetta parlation leslys lesla quesquent.
Quesles parlacu spéquentpa ysttaban lesalation.
Question banales quent tta laspé cuparles yspala.
Les banques attaquent toujours les pays par la spéculation.
°
Iréisèmes
Ensemble de vocables ayant pour
caractéristique première de fâcher les marchés.
L’aggravation par le déclin dans l’incertitude vers la faiblesse au regard des
critères ambigus de la doctrine locale
constitue un dilemme.
°
Lappadugrain
Tournure énumérative à fort potentiel de
condensation exclusivement fondée sur la juxtaposition des causes et de leurs
conséquences plus ou moins immédiates, en tout cas certaines.
Adéène triture
Graingèn verrouille
Gèngrain brevette
Gèngrain stocke
Semencgrain incinère
Graingèn impose
Chimiphyto fourgue
Lassogauchoroundup répand
Veauvachevivant verrouille
Piedpoings lie
Experavocats envoie
Amendprocès intente
Portfeuille gonfle
Bonusvaleur augmente
Dividbénef engrange.
°
Managlogue
Où le vocabulaire managérial s’apparente
à un rituel de séduction et de conquête, enfin, parvenir à stratégiquement
glisser sa stratégie en profondeur dans la matrice stratégique.
Stratégie stratégique de développement des champs stratégiques dans
l’engrossement des matrices stratégiques en domaines d’actions stratégiques via
l’établissement d’un diagnostic stratégique au sein de manœuvres et nouvelles
approches stratégiques puis comparer les approches traditionnelles de la stratégie
ou vieille stratégie, sans oublier la stratégie du repli en cas de bérézina afin
de réussir le déploiement de la stratégie dans l’entreprise en communiquant sur
les objectifs stratégiques pour susciter l’adhésion et la confiance et gérer le
pilotage stratégique par les compétences pour enfin rendre sa stratégie
opérationnelle par l’alignement de l’ensemble de l’entreprise pour exécuter la stratégie
et mesurer la qualité de son alignement stratégique afin d’optimiser au mieux
l’engrossement de la matrice stratégique.
à suivre mercredi 20 mars 2013
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